用快意恩仇的方式赢一场战役，却用悲天悯人的方式输整场战争

假如你是一名军官，你的部队埋伏山头，等待上级指示。而你好兄弟的部队，正在隔壁山头和敌人浴血作战，眼看就要扛不住了。按命令你只能按兵不动，但真不救，他们必然全军覆没。你心急如焚。怎么办？救，还是不救？

也许，你不应该救。

为什么啊？这可是几百条人命啊！人命才是最重要的！

几百条人命当然重要，但是这种重要没有以大局为重。一旦营救，暴露了主力部队的位置，将可能破坏作战计划，输掉整场战争，造成更大的牺牲。

如果只关注“一草一木、一兵一马、一城一池”的得失，最终可能用救几百人的方法，帮助敌人杀害自己几万人。

这就是“局部思维”，如果没有更高层次的眼光，只顾眼前利益，很有可能输掉整个前程。

生活中这样的例子比比皆是，只有战争的输赢，没有战略的规划。

比如楼下的超市，为什么销售额每况愈下，顾客评价越来越低，也就是超市的经营者没有战略眼光，时常纠结眼前的蝇头小利，为减少损失销售临时商品，有些五谷杂粮堆头商品被虫吞噬依然售卖，果蔬类商品以次充好等等，可能近期销售出去变现了，但是客户回去之后发现所买商品质量不满足要求，可能嫌麻烦不会来换货，但是内心就会给超市贴一个不满意的标签，负面影响程度很有可能就是这位顾客生活圈内所有朋友。从超市长远生存的眼光来看顾客率的流失成必然趋势，这就是局部思维导致的恶果。

如果是在职场，我们可能经常听到某位领导说“我不管、我只要结果、我说怎样就怎样”等类似词语，这就是很典型局部思维，只顾眼前暂时性胜利，没有考虑公司整个长远发展的战略方针，可能暂时提升公司眼前的业绩，但是很有可能未来花更大的代价来弥补损失，所以急功近利就是局部思维的体现。

局部思维的可怕之处，只关注自身的眼前的利益，没有看到整体的布局规划，是用快意恩仇的方式赢得一场战役，却用悲天悯人的方式输掉整场战争。