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领导不喜欢你，这是一个老深常谈的话题了。今天我们在这里用历史的眼光看待问题，借助历史名人的经验来看题破题。
第一，领导为什么不喜欢你，必须搞清楚原因才能解决问题
领导不喜欢你，很大原因是你自己，当然也有领导的原因，我们要层层拨开笋皮，最后找到笋心，查出真因。
1.你的能力达不到岗位要求
俗话说，一份工资，一份工作。你拿了工资，就要按岗位工作要求完成工作任务。但往往有些人拿了工资，却达不到岗位要求。
小王是一家名牌大学毕业生，他毕业后进入了一家大型企业搞设计，拿着8000多元工资。但是他在学校学习不够扎实，设计出来的作品始终达不到要求，有好几次参加竞标都未能中标。领导对小王就有了意见，慢慢地开始疏远他。
你的能力达标吗
2.你的工作达不到领导要求
这个问题和第一个问题不是同一回事，岗位要求和领导要求是完全不同的要求。在岗位之外，往往还要吻合领导的个性化要求。
我有一个在机关单位写材料的朋友，他很会写公文材料。但新来的一个领导却喜欢诗情画意，喜欢在文章中多一些感情色彩，但写惯了正而八经的公文，突然领导提出这个要求，令他十分为难，写出来的材料无法符合领导的口味。朋友的领导因此不是很喜欢他。
3.你的为人不为领导接受
不仅要做事，而且要做人，这是立足职场的法宝。职场是一场没有硝烟的战争，不仅仅要靠实力，有时候也要学会一些生存本领，这样才更有利于自己在职场中立足。但有很多人不注意这个问题。
比如，有些人在工作中喜欢谈长论短，说领导坏话，你可要知道，你的身边可能有很多眼线，你不经意间的一句话就传到领导耳边。还有些人，喜欢在工作中抱怨，说这个不好做，那个政策有问题，其实间接说的就是领导不行，领导无能。领导听了哪能欢喜你呀？！
在工作中少抱怨，少说话，多做事，做好事，这才是立身之本。
4.你的性格无法和领导相合
我经常说的一个观念，就是不同性格的人不一起，会发生完全不同的化学反应。有时会产生美妙的化学反应，有时也会产生激烈的化学反应，合不来。
比如，人格心理学家荣格提出的内向型和外向型性格，是完全不一样的人；心理学家福利曼和罗斯曼提出的A型人格（性格急躁，缺乏耐性）和B型人格（性情温和，举止稳当），也是完全相反的人；心理学家弗兰克·法利提出的T型人格，T+性格是冒险行为朝健康、积极、创造性方向发展，T-性格表示冒险行为朝向破坏性质，也是朝着两个极端方向。
我自己就有一个深刻的体会。我曾在2007年在一家单位上班，原来单位的主要领导是一个比较开放的人，比较喜欢应酬，但我却相反，老实扎实工作，不好应酬。虽然我工作非常努力，但就是得不到领导赏识。2008年单位换了一个新领导，他的性格和我差不多，都属于实干型，不喜应酬的人，我们就经常走在一起，后来他很快就提拔了我。
这大概就是“物以类聚，人以群分”的道理吧。
当年蔡崇信放弃七十万美元超高年薪收入，千里迢迢投奔马云，每月拿着五百元薪水。他做出这样大胆的抉择，不仅看准了马云敢闯敢干的精神，看准了未来网络世界发展的前途，更是被马云的人格魅力所吸引。
第二，怎么破“领导不喜欢你”这个题呢？我们看看历史名人是怎么做的
让领导喜欢你并不难，关键要因人而异找准突破口。
1.“苏秦刺股”告诉我们，努力提升自己才是赢得领导赏识的根本。
苏秦是战国人。在他年轻的时候，到过很多地方任职，但由于学识不深，半斤八两，什么都会，但什么都不精，因此总是不受领导喜欢。他下定决心要发奋读书，常常读书到深夜，为了克服疲倦打盹，他准备了一把锥子，一打瞌睡，就用锥子往自己的大腿上刺一下。这样，猛然间感到疼痛，使自己清醒起来，再坚持读书。
由于他不断苦读提升，最终成为有名的政治家。被燕文公赏识，他提出合纵六国以抗秦的战略思想，并最终组建合纵联盟。
苏秦合纵
现在很多年轻人非常浮躁，静不下心来读书修身，这是职场的一大致命弱点。
①读书。古语说，书中自有黄金屋，书中自有颜如意。读书到任何时候都不会过时。作为职场人，要根据自己职位要求，有选择性的读书。比如，职业技能、管理能力、销售技巧等适应岗位的书籍，这对自己很有长进。要学会抛弃杂念，把手机放一边，静下心来好好看看书，好好给自己充充电，提升自己的能力水平。
②养性。学会常反思自己，今天做了什么，什么做得不好，还有什么没有做完，规划明日做什么，达到什么目标，习惯日日总结，日日进步。凡事做到成熟稳重，既求速度，又求质量，更求效益。
③实践。学习和养性最终要体现到工作实践中去。提高工作能力也不是一下两下能实现的，需要一个细心而漫长的过程。一是对自己未来有一个规划，自己要达成什么目标；二是对当前要有一个总结，及时找出差距；三是要及时改进自己的不足之处，一天改不了，两天，两天改不了，三天，持之以恒进行下去；四是学会把大目标化成小目标，用小目标的成功激励自己，为自己增长信心。
2.“巧解葡萄”告诉我们，学会察言观色不失为赢得领导赏识的本领
陈叔达是唐高祖李渊手下的一员大臣。有一次，李渊请陈叔达吃葡萄，陈叔达本是宝贵之家，这样的葡萄早就吃腻了，所以他不想吃，没有立即拿起葡萄来吃。唐高祖不是很高兴，就质问他为什么不吃葡萄。陈叔达知道皇上已经生气了。他说，不是自己不想吃葡萄，而是想到了自己的母亲，母亲每次生病时都喜欢吃葡萄，他想带葡萄回去给母亲吃。唐高祖听了后，不但没有责怪陈叔达，反而对他另眼相看。
这就是古人的处世哲学，善于察言观色，说话不直接，从委婉的角度，既表达自己的想法，又让自己的领导听了舒服。这也是我们在职场中处理人际关系的艺术。
①说话晓分寸。职场不是想说就说，想怎么说就怎么说的。和坤在朝堂上的每一句话，每一个举动，都是有目的的。要学会说些领导爱听的话。不要动不动就说领导这不行，那不行，说公司这苛刻那不近人情，这些无休止的抱怨，只会带来更多的抱怨。要学会赞赏别人，包括自己的领导，善于发现他们的闪光点，讲到他们的长处，让他们觉得你是一个可靠的人，一个可亲的人。
②做事有尺度。特别是面对一些急难问题时，不能慌，不要急，更不要为了完成任务草草了事，做一件事，就要成一件事。比如起草文稿，要充分调研，认真起草，对文稿中每一句话，每一个文字，都反复思考打磨，那样才能出精品。
③汇报懂方法。这是我们都要应对的一个问题。我建议，一是在领导不很忙的时候汇报，否则你的汇报是无用的；二是先汇报领导爱听的喜事，再汇报工作中存在的问题；三是汇报不要赶在下班时间汇报，那时没人有心思听你汇报；四是汇报工作进展，更要汇报你自己的计划安排，特别是为了达到公司目标，如何努力奋斗，体现出你的价值。
④交往有礼数。除了工作，业余时间也是一门很学问的空间。有些人下班后，仿佛与工作无关，与领导无关。那你就大错特错。工作之余更是改善与领导、同事关系的机会。在工作之余，学会适当组织一些娱乐活动，聚餐活动，活络感情。比如，周末可以叫上领导和几个同事，一起到郊外走一走，散散心，让领导觉得你不仅是一个工作人，更是一个爱生活的人，懂得交流的人。
3.“魏征谏言”告诉我们，积极正确向领导提意见也是赢得领导赏识的办法
魏征是隋唐时期政治家、思想家、文学家和史学家，唐太宗时拜议谏大夫。他一生向唐太宗谏言被采纳200多次，成就了一段“君臣佳话”。
贞观二年的时候，唐太宗一直非常担忧边疆的突厥部落可是又不知道怎么来对付他们。此时魏征就向他谏言道：“我们可以把突厥部落打散迁入中原地区，在长期的生活中不断汉化他们，把他们变成自己人，这样就不用担心他们会叛乱了。”唐太宗听了魏征的意见，觉得非常有道理，就欣然采用了这个办法，几年下来效果非常好。
魏征
①在你的领导无计可施时提意见。这种情况就要体现我们个人能力水平的时候，当你的领导想不出办法来，你结合工作实际，提出一个切实可行的办法，这是赢得领导赏识的绝佳机会。
②在你的领导迷糊犯错时提建议。有人说领导有错不要轻易指出，否则吃里不讨好，反而落下个说三道四名声。其实这是一大错误。
贞观四年，唐太宗李世民下诏修建乾元殿。这时候，魏征上书阻止皇帝，他说，大唐帝国刚统一天下，国家刚刚经历了大大小小无数战争，元气大伤，现在建这个乾元殿就是一个形象工程、面子工程，对恢复民生、发展经济根本起不到任何作用。在魏征的极力劝阻下，李世民知道自己理亏，停止了这项工程。
领导有错，作为下属要学会以适当的方式提醒告知，这样才能体现出你是一个忠于领导的员工，一个真正为领导着想的员工。
③提的意见要有理有据，且标新立意。不要毫无根据地提意见，你提的意见要对领导有用，对企业长远发展有用，真正把观点同领导自身，同公司远景结合起来，这样才能体现出你的大局观、长远观，关键时刻出手方显英雄。
4.“陈平异主”告诉我们，志不同道不合适时跳槽不失为上策
西汉时期的陈平，本来是项羽手下的一员大将，但他后来却投奔汉高祖刘邦，位居大汉丞相。后来诛灭吕氏家族，位居大汉重臣。当时他在项羽手下工作，为什么突然改投刘邦呢？他说，“我看中的是刘邦的识人用人，但没想到项王任人唯亲，重用的人要么是项氏家族的，要么就是他妻子家的人，跟着这样的君王干能长久吗？”
正所谓，“志不同，道不合，不相为谋。”不同志向、不同兴趣、不同观念的人在一起，注定无法合作愉快，注定无法长久合作，该走时果断走，不然浪费的是自己的青春和才华。
我曾有一个同事，他在原来那个单位上和领导合不来，两人不在一个频道上。甚至有一次因为一件小事，在大会上公然和领导拍桌子，现场一片尴尬。后来，他毅然离开这个单位，到一个新单位上去了。新单位的领导和他性情相同，兴趣相投。两年后，他被提拔到了中层管理层，成为一个小领导。
我想，这也许就是不同的环境成就不同的人，不同的庙养不同的佛罢了。你该选择时要果断选择，该离开时不要后悔。
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