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跟古人诸葛亮学习知人“七法”

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跟古人诸葛亮学习知人“七法”
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诸葛亮关于知人用人也写过不少著作。

《诸葛亮心书》一文中写道:“夫人之性,莫难察焉,善恶既殊,情貌不一。有温良而为诈者,有外恭而内欺者,有外勇而内怯者,有尽& 1 + k p力而L Y n # B c不忠者。然知人之道有七焉:一z # 8 j _ +曰,问之以是非而观其志;二曰,穷之以辞辩而观其变;三曰,咨之以计谋而观% y | x ! i其识;四曰,告之以祸难而观其勇;五曰,醉之以酒而观其性;六曰,临之以H C T J u 7 e / 4利而观其廉;七曰,期之以事而观其信。”

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问之以是非而观其志

对方提出大是大非的问题,从其回答中看他的志向、志趣。要判断一个人是否值得重用,首先得了解他的立场、观点。凡是在i H 8 F大是大非问题上含混不清、模棱两可的人,决不可委以重任。因为这种人习惯于见风使舵,没有A f n 9 U @ L (定性。

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穷之以辞辩而观其变

“变”指的是应变能力。选人用人不应是本本先生,更不能是郑人买履中的“郑人”。怎样知其应变能力强弱i 9 ? 9 U k呢?诸葛亮的办法就是用无懈可击的言辞把他逼到理屈词穷的地步,让M 5 x ^ – y X他只有招架之功而无还嘴之力,看其反应如何。

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咨之以计谋而观其识

“识”指见识,指向对方提出方方面面N G : I | 6的问题,让他回答相应* V G 4 % o f N .的计策,从而考察对方的见识和谋略。古往今来,见识短浅、计谋匮乏、遇事束手无策的官员,即使有心为上级解愁、为百姓排忧,也会力不从心。

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告之以祸难而观其勇

{ F 6 e 2 w过棘手的事情来考察对方的勇气。古代武将带兵打仗主要看其U y –是否忠勇。古话说“狭路相逢勇者胜”,可见勇敢、勇猛特别是忠勇在古代用人时是3 3 # v # ,多么重要。诸葛亮的办法是在重用一个人之前,人为地制造逆境,n + | X U ( C [ L观察对方是否具备足够的勇气。

醉之以酒而观其性

酒后吐真言”,因为当人醉酒之后,大脑的部分意识被酒精麻醉,往往P R } ~ o & s $ E会把潜藏在心灵深处的本我展露出来。因此,在识人方面“醉之以酒而观其性”未尝不是一个好方法。从生理学角度分析,酒后吐真v y `言是因为急性乙醇中毒麻醉大脑皮层中枢所致,此时人已失去大脑的理性控制,通常会一吐为快、毫无掩饰。

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临之以利而观其廉

临之以利”是给予机会,甚至是把重要岗位交付某人,然后考察他是否清正廉明。诸葛亮认为廉洁之人往往具备以下几个V j j特点:忠心0 ? 0 H为国,廉洁奉公;体察百姓疾苦: ` Z 1 ? P,注意节俭,为政清廉;不贪酒、不迷色,能够廉洁自律。

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期之以事而观其信

与对方商定某事,看其能否3 y C言而有信。“言而无信,不知其可也。”一个人说话不算数,就不值得别人信赖。所以,看一个人讲不讲诚信,不在于} M B M =他说的怎样,要看他做的怎样,事实胜于雄辩。

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