中国最著名的古都有八个，安阳就属于其中之一。据可考文献记载，安阳殷墟是殷商晚期遗址，甲骨文的发现地，历史最早可追溯至3000多年前。而后，曹魏、后赵、冉魏、前燕、东魏和北齐这六朝还先后在安阳建都，故安阳也被誉为七朝古都，闻名遐迩。
具备如此深厚的历史底蕴，安阳自古也不乏优质的旅游资源。就目前而言，安阳不仅有商都遗址——殷墟景区、”人工天河”红旗渠等5A景区，还有娱乐体验于一体的综合型景区—万泉湖、河南重点文物保护单位—袁世凯墓等4A、3A景区。此外，安阳还有很多历史悠久、文化底蕴深厚的景区，自身对于旅游业的投入也舍得下真金白银。
可以说，安阳的旅游资源很优越，先天条件也好。但是，安阳的旅游名气还是没有打出来，在河南省，乃至全国的知名度还是较低。所以，如何将自己的名气提一提，把旅游业做得更好，也成了安阳旅游业如今需要深入思考的问题。
而结合我这些年旅游的经验，和与许多游客交流的心得，我认为安阳要想将旅游业做得更好，首先要做的，就是转变运营思路。
一方面，安阳旅游在宣传时，应与时俱进，并且反应速度要快。众所周知，城市的旅游业发展基本是走”以点带面”的路径，安阳也不例外。安阳旅游业的思路是先将”殷墟”这个景区名片打出来，吸引更多人来旅游，然后带动其他景区等。
这个思路，我认为是OK的，但还有很多地方需要注意。殷墟背后的朝代是殷商晚期，而以这个朝代做”牌子”来发展旅游业，本身是很吃亏的。
因为它距离现在的时间太长了，不像清朝，能给古都留下宫殿等建筑（北京故宫）。与此同时，它也不像唐朝这个号称中国最繁华的时期这么吸引人的眼球。故一味打殷商晚期的牌子，很难大火（打甲骨文牌子也很难火）。
好在，《封神演义》这个IP一直大火，这些年关于此的影视剧很多。安阳的殷墟景区，乃至羑里城景区（周文王划地为牢、拘而演周易的地方）都与此相关。这些景区完全可以在这类影视剧播出的时候，利用各种新媒体途径去宣传，让大家知道封神演义里的很多典故都曾发生在安阳（有研究者表示，朝歌不是名副其实的都城，只是纣王自封的一个都城或别都。殷才是当时真正的都城，只是纣王更喜欢朝都）。
现如今，因为一部电视剧去发生地打卡的人很多，《都挺好》就是个例子。安阳与时俱进，抓住任何可用的资源（尤其是影视），做好快速的、与时俱进的宣传，还怕知名度打不出去？
值得一提的是，国庆前一周时，我和安阳的一些景区管理者交流，发现他们连国庆活动方案都没出，有的甚至都不打算搞活动，而很多互联网公司早在国庆前一个月就在做方案和宣传了，效率差的不是一星半点。不得不说，安阳的很多景区，反应还是太慢了。
另一方面，景区应以人为中心。现如今，很多景区在运营时，思路会先从景区的盈利出发。这本身是无可厚非的，毕竟景区是要赚钱谋生的。
但在未来，这个思路可以变一变。以2019年国庆接待游客前十名城市为例，重庆接待人数最多，收入达到了187亿，综合结果登榜首。
它之所以这么受大家欢迎，除了自身的旅游元素吸引人之外，也与它以人为本的运营理念有关。据悉，重庆很少有收费景点，无论是耗资上亿元修建的洪崖洞，还是火遍国内外的轻轨穿楼景观，亦或者红色景点渣滓洞、白公馆，皆供游客免费参观，仅长江索道28元门票与重庆抗战遗址博物馆25元门票。
有鉴于此，很多人旅游还是希望能到一个消费门槛低又好玩的地方，总费用几百元就能开开心心玩一趟。安阳旅游也可以以此为鉴，将门票等旅游门槛降低，同时将交通等旅游体验方面完善，做好全域旅游。
以上就是我关于安阳旅游发展的一些建议。当然，这只是景区转变运营思路的具象化的两个方面，景区实际运营时需要注意的点还很多。
总的来说，景区运营说难也难，说不难也不难，既然是一门生意就按生意的方法来做：我怎么让更多人知道我这个景区？哪个点最能吸引大家来玩？我这个景区又能给大家提供什么？怎么让大家持续消费（如少林卖膏药），并成回头客？
基本上，一个景区能跟上时代步伐，解决好上面的问题，发展都不会差！你就觉得呢？
