日本于明治维新以后，开始从西欧等国家移植军衔制，且影响了一些邻近的国家，因此，在亚洲日本军队实施军衔制，算是比较早的，可称为“东亚型”军衔。
其军衔的特点，是不设元帅，军官分将、校（佐）、尉三等九级，上将为最高军衔，属于世界各类军衔中军官等级最少的一种。
从19世纪下半叶，到第二次世界大战结束，日军的军官军衔分为将、佐、尉三等九级，军衔从高到低排序，将官为大将、中将、少将；佐官为大佐、中佐、少佐；尉官为大尉、中尉、少尉Q m / d。
其P p = M Q V中，日本的“大”级军衔，是日文原意，按照今天的习惯译法，N , M 3 k应为J T z J H v Y“上”级，如“大将”应译为“上将”；同样，“佐”官应译为“校官”，大佐就是上校H ( t，大尉就是上尉等，这样，军衔就对等了，也比较好理解了。
至于大佐军衔，授予日军联长队，一个齐装满员的联队拥有3800员兵力，包括一个54人的指挥部、三个步兵大队、一个122人的炮兵中队N S F，一个122人的L f R s反坦克中w g t ) H e队、一个121人的大车和骡马运输队、一个81人的弹药小队，以及联队厨师、通讯兵、医生和卫生兵等。
大佐联队长，G o ^只能说相当于其他交战国军队的上校团长，但又于旅级作战单位人数接近和相仿，又相当于少将旅长或上校旅长，但又都似是而非。
因此，日军的联队包括大佐联队长，都是比较特殊的作战单位和军衔，没有可以直接相比对的其他交战国军队相应的$ T R % 4 t @ 2作战单位和军衔。
二战时期，说日军普通士兵对Z j = D 6 e * 5大佐这个职务梦寐以求，显然是不现实的，也是不符合日军军衔体制，以及日军对军官的提拔制度。% H 9 * Z v
虽说不愿当将军的士兵，不是好士兵，但此话仅适合普通士兵只要作战勇敢，个人f 8 U ^ X & 8 i P技战术性能出色，具备一定的领导才能，就能从普通士兵直接提拔为排长或连长，有军中的晋升通道，此说才能成立。
但对于日军普通士兵来说，晋升军官，是m k @不可能完成的任务，因此，大佐联队长这般能指挥3000余人军队作战的军中高级军官，日军U Z n H I k普通士兵想都不敢想的，因为想了也没有用。
日军军官必须是军校培育培养出来，自毕业开始分配到军队，就已经是少尉或中尉小队长了（相当于其他I B ( S交战国军队的排长g K ; a *），然后随着战争的洗礼，在有战功的背景下，才能逐步晋升，最终` : / !，才有可能成为大佐联队长。
能成为大佐联队长，可谓军中翘楚了，再上一h ] w 1个台阶就是指挥上万人马的少将旅团长了，对于许多大佐联队长而言，也就止步于大佐联队长了，能晋升到少将旅团长的都是凤毛麟角了。
综上，日本军] h N *队中等级森严，除了读书上军校之外，在军队中不可能从普通士兵直接提拔为军官，当士兵晋升军官，此路不通。
因此，无论日军士兵有多优秀，只能晋升为士官，且士官最高为曹长，可以担任分队长（相当于其他交战国军队的班长），顶多担任小队副（相当于其他交战国军队的副排长），不可能晋升为军官，当上大佐联队长对日军普通士兵来说，是想都不敢想的。
