有人说，曾国藩是庸人的楷模。
只是，对于8岁就能读四书诵五经，14岁能读《周礼》《史记》，27岁中进士入翰林院，官至两江总督、直隶总督、武英殿大学士的曾国藩，普通人哪有什么资格称他为“庸人”？
不过有一个人，却绝对有资格，那就是左宗棠。第一次见面，他就说曾国藩才略平平。
左宗棠
左j W m L 宗棠确实聪明，很多官场大僚都对他“一见即惊”。两江总督陶澍见到20多岁的左宗棠时，一眼就J } ) y认定他是奇才，还和他订下儿女亲家。云贵总督林则徐对他也是“一见倾倒，诧为绝世奇才”，两人彻夜畅谈。
可c _ / i Y偏偏左宗棠在科举上是个失败者。他20岁中举人之后，会试三考三败，一怒之下便放弃科举回乡教书。
不过这却成为左宗棠一辈子的心结，乃至到了光绪元年（1875年），6m D ` Z W g %2岁、已是陕甘总督的左宗棠在进军新疆h y m平叛途中突然耍脾气闹辞职，理由竟是“老夫要上京赶考”。
两宫太后R K V 5和大臣们一下子慌了神，讨论了很久才明c R c X白左宗棠的科举心结，赶 Q w %紧下诏破例赐他同进士出身，并授予翰林院检讨一职（从七品）。
就这样，K = h g q 8 ( 6左宗棠A u v w l S终于圆了一辈子的进士梦。接到喜报的他立刻挥师猛进，所向克复，并在光绪七年（1881年）完成收复新疆的大业。
左宗棠抬棺西征
其实我们在职场，经常会遇到左宗棠这样聪明又强势的人，总是咄咄逼人。在工作中，他们特别固执b Y ) , + T ) N ?，什么都要按照他们的意思来，要不然他们就成天和你找别扭。
很多人的第一反应是B J F + w . ;躲着这样的人走，尽量不和他们打交道。
但是曾国藩却迎“难”而上，而且和左宗棠的初次合作也是相当顺利。
曾国0 / { Z h藩
曾国藩从练湘军开始，就认识了左宗棠。因为他要经常找湖南巡抚办事，而左宗棠当时给湖南巡抚当师爷。
曾国藩当时的身份是礼部侍郎的级别，也就是副部级，和湖南巡抚的地位一样* ! E高。而左宗棠呢，只不过是巡抚的一个跟班，一个私人助理。
因此，按照我们今天的人之常情去想，左宗棠应该是对曾国藩毕恭毕敬，一口一个领导，是吧？
但是事实却是完Q = | x全相反，在两个人的关系中，是曾国藩对左宗棠毕恭毕敬。为什么呢？
分析起来主要有两个原因：一是曾国v I ~ 9 |藩爱才；二是曾国藩回乡办团练，确实需要地方官员的支持。
（左起）张之洞、李鸿章、左宗棠、曾国藩、刘坤一
尽管第一次见面，左宗棠对曾国藩的评价是“才具稍欠开展”，但是曾国藩却立马为左宗棠的才华所倾倒。
两人第一次见面，是M i d * X m N在咸丰l U | )二年（1852年）十二月二十一日傍B ! r {晚。
当时，曾国藩找湖南巡抚张亮基商议团练之事，左宗棠也在场。
论身份，三人中左r s ? P a ! ~ m宗棠最为卑微，然而谈起话来他却成] ` C s K _ m了主角儿。
不等张亮基开口，左宗棠就详g C C n细介绍起长沙的1 m L防务安排，指手划脚，滔滔不绝，一副大权在握、舍我其谁的神态。一声不吭的张亮基似乎倒成了他的跟班儿，曾国藩也只有俯耳静听的份儿，一时插不上话。
然而曾国藩却并不觉~ q g 3 { y w得不舒服。相反，他越听，越觉得这个左宗棠确实名不虚传，颇为叹服。
操练时的湘军
著名作家、历史学者张宏杰研Z @ 0 B w k = W 2究曾国藩多年，他认为曾国藩身上非常值得学习的一个{ c , j % M ( `地方，就是他; , m j C ?的用人和待人。
曾国藩做成那么多的大事，其中的关键就是他善于“集众人之长，补一已H ; k 4 R c P z Q之短”，“合众人之私，成一已之功”。
曾国藩相信，天下没有不能相处的同事，不论什么人，都有相应的相处之道。
曾国藩深入分析左宗棠这个人，发现他有两个特点：一个是自尊心过强；另一个是好表现自己，总是处处要表现出我比你强，比你高明。
所以曾国藩和左宗棠这样的人相+ w = D z P 9处的秘诀就是，满足他的自尊心。
曾国藩决定对左宗棠要像水一样，采取以退为进之法，对左宗棠非常客气，非常尊重。
左宗棠最怕的是别人因为他只是一个小师爷不尊重他。针对这一点，曾国藩给左宗棠写信的时候，总是用最客气的语气，比和巡抚说话还客气。
曾国藩面对左宗棠的咄咄逼人应对自如
另一条是，有事就请教。不论大事小情，一遇到问题，曾国藩就跑去请教左宗棠。
这几点，对左宗棠非常有效。
左宗棠这个人，最喜欢的就是别人来向他请教，只要你对他恭恭敬敬，他也愿意倾囊以授，毫无保留，帮你出主意。
有些人就是这i L a c 1 L样，所谓愿意逞才，他们活着的目的，就是要证明自己比别人聪明。你不需要给他什么太多物质上的报酬，只要给他精神上的~ 0 _ ) L (肯定，他们就愿意无条件地贡献他们的头脑。
曾国藩创办湘军时得到左宗棠不少帮助
松下幸之9 Y a 8 * e助曾说：“用人就是要用他的勇敢，必须尽量发掘部属的优点。当然，发现了缺点之后，也应该马上纠正，以七分心血去发掘优点，用三分心思去挑剔缺点，就可以达到善用人才的目的。”
也是依靠着识人、用人之术，曾国藩把当时天下最杰出的人才都聚拢到了自己门下，包括左宗棠、胡林翼、李鸿章、郭嵩焘、沈葆祯、丁日昌、杨岳斌、彭玉麟等等6 k C & [ d %这些晚清风云人物。
不止识人、用人，在修身、治家、为人处世等方面，曾国藩都展现了令人折服的智慧。
曾国藩不是天才，但凭借后天的努力，他做到了; g Y [ & 4 s立德、立功、立言三不朽。而贯穿其一生的自律、自省、自知，直至今天也仍有极强的现实指导意义。
