文/傅华轩

民国初年，总统和总理更换频繁，用走马灯来形容一点不为过。这些总统总理，有好几个来自同一个地方，那就是都曾在津南小站练兵的地方待过。

下G ; . x k B N面说说袁世凯小站练兵。

作为晚清重i 8 y i v要政治人物袁世凯，他心里十分清楚，这些年来清军逢战必输的原因，除了武器装备差X ! ` l E T S @ )、6 D 5士w X c p B U m u s兵综合素质低，最主要[ s i / t ~ –的原因当数/ c w R k 纪律松散和缺乏训练，导致战斗力太差。要想打胜仗，成o [ J 2 * _ T为强军，只有加强训练，严格纪律。 所以y B v a w u I ]，袁世凯决定从整顿军纪开始拉开练兵的大幕。 但袁世凯并非简单N G U q z R *地从军事角度去强调军纪，因为O H 3 z & 3他在前辈曾国藩、李鸿章的身上看见了这种做法的弊端：湘军和淮军都只能一时强硬而不能永远强大。幸运的是，经过苦苦思索，袁世凯终于找到了导致清军军纪败坏的根本原因：思想政治落后。

为解决士兵的思想政治问题，袁世凯和徐c S O f W ~ }世昌开动脑筋，编了一首内容可归纳为”一大纲领七项注意”的军歌《劝兵歌》，向士兵灌输当兵的目的是报效国家；军人的天职是绝对服从命令；战胜敌人的法宝是军民一家亲；不遵军纪的下场是轻打重杀。注意，此歌的旋律后被红军军歌《三大纪律八项注意》采用– j M K。 士兵、军纪都有了，该看教官了。 袁世凯一方面聘请德国教官训练新军，另一方面重用接受过新式军校教育的年轻将官段祺瑞、冯国璋、王士珍，还有更年轻的曹锟等人，这些人后来都成了袁世凯的得力干将。

袁世凯采取来自德国的先进训练手段，M * [ c –使部队训练更加科学化，同时向德国采购武器以供新军8 Q O !装备。通过政治强军、人才强军、科技强军三大手段，不到一年，军队的战斗力较之以往大幅度提升。 大家Q [ V l 1都知道袁世凯之后是靠这支军队发家的，可袁世凯是如何把这支部队牢牢抓到手里的呢？ 秘密就在他的三大神功之一”善于用细节感动人心”身上，这门神功的神奇之处就在于可以利用一些小细节激起千重巨浪，收到意想不到的厚报。

袁世凯记忆力惊人，对人名、地名和别人的性情爱好烂熟于胸，哪怕是只有一面之交的人，多年后他还能一口叫出人家的名字，道出对方的经历和爱好。他的这一本事经常E N . 1 A让对方心中吃惊，既感到荣耀有面子，又觉得此人精明不可F h p L欺。 所以袁世凯没事的时候就深入各T 7 r k a营，接近下级军官和士兵，叫他们的名字，搞得这些人又是高% U 0兴又是吃惊。这还不算，他不仅能叫出对方的名字，还记得住对方的性格和优缺点，以便量才为用。

至于身先士卒，~ = h S & b i J _和士兵一q o z d p z起吃苦b ` ; ^ f # t S训练、一起吃大锅饭，亲自给士兵发工资以杜绝贪腐和保证士兵福利、热切慰问困难士兵、送温暖之类融入@ G T R [ v了以人为本的人性关怀理念的活动，袁世凯更是没有少搞。袁世凯明白，他送的不只是温暖，送的是感情，更是尊重！ 对于自己刻意要拉拢的人物，袁世凯更是用心。比如，他在家吃饭，看到有红烧大蹄髈或者是奶酪，就会吩咐随从端一份送到冯国璋家M ) p里，交代说：袁大人用饭时，想起这个菜冯将军也爱吃，所以送过来请将军品尝。

有这样的上司，哪个部下能不感激涕v G @ 7 Q Q ? {零？ 如此一番运作之下，袁世凯那微胖、略憨$ a X a t W t N、面带微笑的好好先生形象深入人心，他在这支军队里p Z z O也树立起了绝对的威信。

一年的时间就在辛苦劳碌中匆匆过去了。 这一日，袁世凯的直接 F D T G领导、新任兵部尚书荣禄决定检验一下袁世凯, 6 T 8 d的成果，荣禄知道中国一向有”村骗乡，乡骗县，一直骗到尚书院”的传统，只有突然袭击才能看见最真实的情况，于是不打招呼就来到了天津小站。

荣禄看到了操练场上的新军。 军容整齐、士J 1 | & C U气高昂、军事过硬、器械鲜明，给人的感觉太震撼了！荣大人当了一辈子的军人，从来就没有见过如此优秀、如此现代化的新式部队。荣禄不由得暗自感叹：真正的威武之师、文明之师就应该是这样的吧！于是爱才之心不免油然而生。 刚好袁世凯也想找个靠山，于是饭桌上一番推杯换盏r I r m r 4 I之下，袁世凯就成了– _ t z q O荣禄的心腹。 至此，袁世凯已经有了两座靠山：李鸿章、荣禄。一个是汉人大臣里的第一人，另一个则是备受慈禧宠] [ Z J i R 0 e h幸的满洲贵族实力派大臣，可谓是双v 8 [ ^ e ^ _保险啊。 虽然袁世凯的这支新建陆军很厉害，但美中不足的是人数偏少，只有七} J $ s 8千多人，威慑力还不够大。

但c V x 8 a g无论如何，史书都将永远这么记载：中国第一支真正近Z H #代化的军队——新建陆军的缔造者，叫袁世凯。 以”小` 7 ] $ 6 ! 3 K站练| R #兵”为起点，我们中国军队才逐渐从冷兵器时代走向了热兵器时代，这种时代的更替，绝不是简单的武器的更新，更是作战理论、训练方法、军队组织形式的全面进步。 能练出这么一支军队，不能不归功于熟谙军事的将才袁世凯所付出的艰苦努力！不过成功人物的背后，总有那么一个默默奉献的人。

站在袁世凯背后的人，就是默默E W O ! 4 x奉献的徐世昌。 徐世昌当年放弃帝都高级干部的身份，来到天津小站这么一个鸟不拉屎的地方，纯粹是为了帮兄弟袁世凯一把，真是讲义气！ 在天津小站，徐世昌起草了大量关于军队的章程R h }，各种制度，包括汇报给朝廷的奏折，上传下达，搞人O t 9 3 e ( F g际关系，一言难尽！总之，天津小站练兵的一切成绩都离不开徐世昌的出谋划策、呕心沥血，袁世凯应该为自己十八年前的慧眼识人感到骄傲！ 当然了，王士珍、段祺瑞、冯国璋这三位先生7 6 l的贡献也是有目共睹的。更重要的是，他们作为一线技术人员也从德国人那里学到了很多东西，以后中国人练兵就不用再如此依赖德国人了。这段宝贵的经历将他们锻造成了能练兵、能打仗的将才。 此时q O o } a K o l e，相信没有一个人能意识到天津小站军事集团的能量。

接下来的岁月里，这些跟1 4 [ H随袁世凯小站练兵起家的军官，爬/ c | {到省军区司令位置以上的就有三十四人，其中还出了四个民国总统、九位民国总理。

严格地4 ; v *说，1912年到1948年的民国史上共产生了八位大总统：孙文(临时)、袁世凯、黎元洪、冯; F ( 2 r m国璋（代）、徐世昌、曹琨、蒋中正、李宗 r r Y W S仁(代)。其中的袁世凯、冯国璋、徐世昌、曹锟，这四位都是来自”小站练兵团队”。

民国期间的总理就更乱了，前后有三十多个总理，其中小站练兵出来的有：唐绍仪，段祺瑞，徐世昌，王士珍等九个人。

“天津小站练兵团队”的这些成就的确有点不可思议，历史会永远记住他们的名字的！